Số sánh phong cách lãnh đạo dân chủ và phong cách lãnh đạo tự do

II, Đặc điểm các phong cách lãnh đạo:

1.
Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền: a. Khái niệm:
Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền là phong cách mà theo đó nhà quản trị triệt để sử dụng quyền lực hay uy tín chức vụ của mình để tác động
đến người dưới quyền. b. Các đặc điểm cơ bản:
• Thiên về sử dụng mệnh lệnh
• Ln đòi hỏi cấp dưới sự phục tùng tuyệt đối
•
Thường dựa vào năng lực, kinh nghiệm, uy tín chức vụ của mình để tự đề ra các quyết định rồi buộc họ phải làm theo ý muốn hay quyết định
của nhà quản trị.
Page 2 of 17
• Nhà quản trị chú trọng đến hình thưc tác động chính thức, thơng qua hệ
thống tổ chức chính thức.
c.
Ưu nhược điểm:
•
Ưu điểm
Ưu điểm của phong cách độc đốn là nó cho phép giải quyết một cách nhanh chóng các nhiệm vụ.
• Nhược điểm
Người lãnh đạo theo phong cách này có thái độ ứng xử lạnh nhạt, quan cách, hay can thiệp vào công việc của người khác nên không tận dụng được sức sáng
tạo của nhưng người dưới quyền. Những người lãnh đạo độc đoán chuyên quyền dễ gây ra tình trạng bất ổn
của doanh nghiệp, tạo cơ sở để phát sinh bè phái, ảnh hưởng đến công việc chung.

Phong cách lãnh đạo độc đoán, chuyên quyền nhà quản trị là người có tính quyết đốn cao và dứt khoát khi đưa ra các quyết định quản trị, họ
nắm bắt được thời cơ, cơ hội kinh doanh… Tuy vây với phong cách này triệt tiêu tính sang tạo của nhân viên cấp dưới, làm cho nhân viên cấp
dưới có tâm lý lo sợ, có thể mang tới sự chống đối của cấp dưới.
2.
Phong cách lãnh đạo dân chủ a. Khái niệm:
Phong cách lãnh đạo dân chủ là phong cách mà theo đó nhà quản trị chủ yếu sử dụng uy tín cá nhân đưa ra những tác động đến những người dưới quyền.
Nói cách khác, họ rất ít sử dụng quyền lực hay uy tín chức vụ để tác động đến những người dưới quyền.
b. Các đặc điểm cơ bản: •
Thường sử dụng hình thuc động viên khuyến khích
Page 3 of 17
• Khơng đòi hỏi cấp dưới phục tùng tuyệt đối
• Thường thu thập ý kiến của những người dưới quyền, thu hút, lôi cuốn
cả tập thể và tổ chức khơng chính thức
c.
Ưu nhược điểm:
•
Ưu điểm: Những nhà lãnh đạo theo phong cách Dân chủ luôn lắng nghe mọi
phản hồi từ các nhân viên để điều chỉnh kịp thời công việc hoặc các mối quan hệ trong công ty.
Phong cách lãnh đạo dân chủ dường như được đặt ở vị trí trung gian khi nó điều hồ được sự độc đốn và tính tự do, các cá nhân ln được khích
lệ để đưa ra ý kiến, khích lệ tranh luận, ai cũng có cơ hội để nói lên điều mình suy nghĩ và quan tâm – ngay cả đối với những cá nhân bình thường tỏ
ra rụt rè và kiệm lời, điều đó khiến các thành viên cảm thấy được tơn trọng, cảm thấy mình có ích, cảm thấy mình là một phần của nhóm, và qua đó
nhóm cũng có nhiều cơ hội lựa chọn hơn.
•
Nhược điểm: Phong cách lãnh đạo dân chủ có nhiều ưu điểm nhưng khơng hẳn là
khơng có nhược điểm, nó tốn khá nhiều thời gian để ra được một quyết định, và đơi khi cũng khó đi đến thống nhất ý kiến trong một số vấn đề cụ
thể nếu khơng có người điều hành đủ chuyên môn, hiểu biết và sự quyết đốn.
Khơng phải lúc nào cũng có thể lấy được ý kiến của các thành viên vì còn tuỳ xem vấn đề được nêu ra có thuộc phạm vi hiểu biết và chuyên môn
của họ hay không. Trong nhiều trường hợp, thành viên nhóm khơng có đủ năng lực để có thể thảo luận sâu về một vấn đề nêu ra, ví dụ như vấn đề
Page 4 of 17
quản lí, vấn đề tạo dựng “thương hiệu nhóm”, vấn đề “đối ngoại”...v...v...những lúc như vậy, ln cần có một trưởng nhóm đủ chun
mơn và khả năng ra quyết định.

Phong cách lãnh đạo dân chủ nhà quản trị phát huy được năng lực tập thể, trí tuệ của tập thể, phát huy được tính sáng tạo của cấp dưới, quyết
định của nhà quản trị được cấp dưới chấp nhận và làm theo. Tuy nhiên với phong cách lãnh đạo này nhà quản trị dễ là người theo chân cấp dưới,
khó lựa chọn quyết định cho mình, bỏ lỡ thời cơ kinh doanh. 3. Phong cách tự do
a. Khái niệm: Phong cách tự do là phong cách mà theo đó nhà quản trị rất ít sử dụng
quyền lực để tác động để tác động đến người dưới quyền, thậm chí khơng có những tác động đến họ.
b.
Các đặc điểm cơ bản: •
Nhà quản trị đóng vai trò là người cung cấp thơng tin •
Nhà quản trị thường khơng tham gia vào hoạt động tập thể và sử dụng rất ít quyền lực của mình để tác động đến người dưới quyền.
• Phân tán quyền hạn cho cấp dưới, để cho cấp dưới sự độc lập cao và
quyền tư do hành động lớn.
c.
Ưu nhược điểm :
•
Ưu điểm Phong cách lãnh đạo tự do sẽ tạo ra mơi trường mở trong nhóm, trong doanh
nghiệp. Mỗi thành viên đều có khuynh hướng trở thành chủ thể cung cấp nhưng tư tưởng, ý kiến để giải quyết những vấn đề cốt lõi do thực tiễn đặt ra.
•
Nhược điểm Phong cách lãnh đạo tự do dễ tạo ra tâm lý buồn chán cho người lãnh đạo, dẫn tới
tùy tiện, lơ là công việc.
Page 5 of 17
 Với phong cách này nhà quản trị cấp cao có điều kiện thời gian để tập trung sức lực vào vấn đề chiến lược, tôn trọng và phát huy tối đa quyền
tự do và chủ động của cấp dưới, tạo điều kiện để cấp dưới tham gia vào quá trình ra quyết định quản trị. Vì vậy khai thác được tài năng của
những người dưới quyền, quyết định của nhà quản trị dễ được cấp dưới chấp nhận và làm theo. Tuy nhiên với phong cách quản trị khó kiểm
soat cấp dưới, lệ thuộc vào cấp dưới, khó phát huy vai trò của nhà quản trị.
 Trên đây đã nêu lên 3 đặc điểm phong cách lãnh đạo của nhà quản trị, qua đó thấy được khơng có một phong cách quản trị nào sẽ là phong
cách sử dụng tối ưu. Vì vây để thành nhà quản trị giỏi cần kết hợp được cả 3 phong cách để phát huy được ưu điểm và khắc phục được nhược
điểm để thành nhà lãnh đạo giỏi.

Sự khác biệt giữa lãnh đạo độc đoán và dân chủ