Chiến lược và kế hoạch phát triển là gì

1. Kế hoạch phát triển là gì?

Hệ thống kế hoạch phát triển là một công cụ quản lý của nhà nước để điều tiết nền kinh tế. Do đó, bất cứ khi nào còn nhà nước thì nhà nước còn sử dụng công cụ quản lý này. Do đó, quan điểm cho rằng kế hoạch là sản phẩm của cơ chế tập trung bao cấp, còn cơ chế thị trường không cần có kế hoạch là hoàn toàn sai lầm. Một cá nhân khi làm một công việc gì có ý thức đều cần có kế hoạch. Một gia đình cũng phải có kế hoạch chi tiêu, giáo dục con cái… Do đó, không có lý do gì để nói rằng lãnh đạo một ngành hay một quốc gia lại không cần có kế hoạch. Chỉ có điều khi điều kiện kinh tế xã hội thay đổi thì công cụ đó cũng cần được đổi mới cả về tư duy, nội dung và phương pháp.

Khái niệm về kế hoạch phát triển đã được Luật Dương Gia thống nhất rằng: Kế hoạch phát triển là một công cụ quản lý và điều hành vĩ mô nền kinh tế quốc dân, nó là sự cụ thể hoá các mục tiêu định hướng của chiến lược phát triển kinh tế xã hội theo từng thời kỳ bằng hệ thống các mục tiêu chỉ tiêu và chỉ tiêu biện pháp định hướng và hệ thống các chính sách, cơ chế áp dụng trong thời kỳ kế hoạch.

Kế hoạch phát triển được chia thành 3 loại:

– Kế hoạch phát triển ngắn hạn: Khi nói kế hoạch dài hạn ta có thể hiểu đó là những chiến lược phát triển kinh tế xã hội có khoảng thời gian từ 10 đến 20 năm. Và ngoài chiến lược phát triển kinh tế xã hội 10 năm, 20 năm chúng ta còn có thể có các chiến lược phát triển kinh tế xã hội có thời gian dài từ 20 đến 25 năm và chúng được gọi là “tầm nhìn”.

– Kế hoạch phát triển trung hạn: những kế hoạch có khoảng thời gian từ 3 đến 10 năm ở một số ớc trên thế giới như nước Pháp, khi phân chia theo thời gian thì hình thức duy nhất của kế hoạch là kế hoạch 5 năm, nước Đức thường xây dựng kế hoạch trung hạn 5 năm, Malaysia có kế hoạch trung hạn 5 năm, kế hoạch trung hạn 3 năm, ở Việt Nam kế hoạch trung hạn thường là kế hoạch 5 năm.

– Kế hoạch phát triển dài hạn: kế hoạch năm là cụ thể hoá kế hoạch 5 năm, phân đoạn kế hoạch 5 năm để từng bước thực hiện kế hoạch 5 năm.

1. Kế hoạch hóa phát triển và phân biệt với kế hoạch phát triển

Kế hoạch hóa phát triển được hiểu là việc tiến hành xây dựng, soạn lập một bản kế hoạch phát triển, và thực hiện kế hoạch đó. Do đó, có thể thấy kế hoạch hóa chính là một quy trình, trình tự tiến hành qua các giai đoạn nhất định. Kế hoạch hóa phát triển không chỉ hướng tới việc xây dựng ra một bản kế hoạch mà kế hoạch hóa hướng tới quy trình phát triển, quá trình thực hiện bản kế hoạch đã được xây dựng.

Từ khái niệm về kế hoạch hóa phát triển, chúng ta đã thấy rõ được sự khác biệt giữa kế hoạch phát triển và kế hoạch hóa phát triển. Kế hoạch phát triển được hiểu chính là dự định về giải pháp, kết quả được xây dựng, tạo ra hướng đi trong tương lai. Còn kế hoạch hóa chính là việc xây dựng nên bảo kế hoạch đó và thực hiện bản kế hoạch.

Có thể thấy kế hoạch phát triển và kế hoạch hóa phát triển chính là hai phạm trù mà chúng ta vẫn hay nhầm lẫn nó là một. Tuy nhiên, bảo chất của chúng thì hoàn toàn khác nhau. Một cái là kết quả mà con người hướng tới, còn một cái là việc xây dựng nên quá trình để đạt được kết quả đó và cả quá trình thực hiện để đạt được kết quả. Một cái thể hiện trên văn bản, giấy, mô hình thì một cái được thể hiện ngay trên thực tế. Kế hoạch phát triển và kế hoạch hóa phát triển chính là hai phạm trù luôn đi cùng nhau, không thể tách rời.

Bài giảng chiến lược và kế hoạch phát triển

Chiến lược là một kế hoạch toàn diện chỉ ra những cách thức mà doanh nghiệp có thể đạt được nhiệm vụ và mục tiêu của nó, đáp ứng tương thích với những thay đổi tình thế cũng như các sự cố xảy ra bất thường

Download
Xem online

Tóm tắt nội dung tài liệu

  1. HÉ NEI NONG YÈ DÀ XUÉ ̀ ́ JĪNG JĪ YÚ NONG CŪN FĀ ZHĂN XĪ ́ TĂOLUN ̀ LIANXÍ ̀ MINGZĪ:BAIWENSHĬ ́ ́ ́ NONGCŪNFĀZHĂNBUMEN ́ ̀ ́
  2. ̣ ́ NÔI DUNG CHINH Cac vân đề cân lưu ý ́ ́ ̀ I. Thaoluận ̉ II.
  3. ̣ ́ NÔI DUNG CHINH I. Vân đề cân lam rõ ́ ̀ ̀ Hiêu thế nao là chiên lược/ kế hoach ̉ ̀ ́ ̣ 1. Phân biêt chiên lược, kế hoach ̣ ́ ̣ 2. Môi quan hệ giữa chiên lược và kế hoach ́ ́ ̣ 3. Phân biêt chiên lược, kế hoach với Phương ̣ ́ ̣ 4. hướng
  4. 1. Hiêu thế nao là chiên lược/ kế hoach ̉ ̀ ́ ̣ According to Cambridge Dictionary: “Strategy is A detailed plan for  achieving success in situations such as war, politics, business, industry or sport, or the skill of planning for such situations” Webster’s New World Dictionary: “Chiến lược” được coi là “khoa  học về hoạch định và điều khiển các hoạt động quân sự”. Alfred Chandler: “Chiến lược bao hàm việc ấn định các mục tiêu cơ  bản, dài hạn của DN, đồng thời lựa chọn cách thức & tiến trình hành động và phân bổ các tài nguyên thiết yếu để thực hiện các mục tiêu đó”. Theo ĐN về chiên lược kinh doanh: Chiến lược là một kế hoạch ́  toàn diện chỉ ra những cách thức mà DN có thể đạt được nhiệm vụ và mục tiêu của nó, đáp ứng tương thích với những thay đổi của tình thế cũng như xảy ra các sự kiện bất thường. Chiến lược nhằm tối đa hóa lợi thế cạnh tranh và tối thiếu hoá những bất lợi cho DN
  5. 1. Hiêu thế nao là chiên lược/ kế hoach ̉ ̀ ́ ̣ Kế hoach là gi? ̣ ̀  Plan is a set of decisions about how to do something - in the future. Như vây Kế hoạch là một tập hợp những hoạt động ̣ - được sắp xếp theo lịch trình, có thời hạn, nguồn lực, ấn định những mục tiêu cụ thể và xác định biện pháp tốt nhất… để thực hiện một mục tiêu cuối cùng đã được đề ra. Kế hoach có muc tiêu, giai phap, tổ chức thực hiên, ̣ ̣ ̉ ́ ̣ - nguôn lực... ̀ * Kế hoach và dự an??? ̣ ́ -
  6. 2. Phân biêt chiên lược và kế hoach ̣ ́ ̣ Chiên lược ́ Kế hoach ̣ ̉ ́ Cụ thể Tông quat Dai han hơn ̀ ̣ It dai han hơn ́ ̀ ̣ Ôn đinh hơn ̉ ̣ ́̉ ̣ It ôn đinh 䦋䦋䦋䦋䦋 䦋 䦋䦋 ᓀ 䦋 Ü 䦋䦋䦋䦋䦋 䦋 䦋䦋 ᓀ 䦋 Ü
  7. 3. Môi quan hệ giữa chiên lược và kế hoach ́ ́ ̣ Kế hoach được xây dựng dựa trên chiên lược ̣ ́  Kế hoach là cụ thể hoa cua chiên lược ̣ ́ ̉ ́  Chiên lược được hoan thanh, thực hiên dựa trên viêc ́ ̀ ̀ ̣ ̣  thực hiên cac kế hoach ̣ ́ ̣ Chiên lược mang tinh chât đinh hướng, kế hoach mang ́ ́ ̣́ ̣  tinh tổ chức thực hiên chiên lược. ́ ̣ ́ Trong thơi gian thực hiên môt chiên lược có thể được ̀ ̣ ̣ ́  thưc hiên thông qua nhiêu kế hoach giông nhau hoăc ̣ ̣ ̀ ̣ ́ ̣ ́ khac nhau.
  8. 4. Phân biêt chiên lược, kế hoach với ̣ ́ ̣ Phương hướng Chiên lược kế hoach là chỉ đên cach thức để tiên đên muc ́ ̣ ́ ́ ́ ́ ̣  tiêu dựa trên vach ra cac muc tiêu, hoat đông, cach thức/ y ́ ̣ ́ ̣ ̣ ̣ ́ đồ thực hiên, đường đi nước bước để đat được muc tiêu đo. ̣ ̣ ̣ ́ Phương hướng là hướng lựa chon để đi đên muc tiêu đã ̣ ́ ̣  đinh. Tức là phương hướng là con đường đi. ̣ Chiên lược/ kế hoach là ý đô/ cach thức đi trên con đường đã ́ ̣ ̀ ́  ̣ chon
  9. ̣ Minh hoa ́ Đich ̣ [Muc tiêu] ̣ Hiên ̣ tai
  10. ̣ Minh hoa 1. Phương hướng và cach tiêp cân ́ ́ ̣ ́ Đich ̣ [Muc tiêu] ̣ Hiên ̣ tai
  11. ̣ Minh hoa 2. Chiên lược ́ ́ Đich ̣ [Muc tiêu] ̣ Hiên ̣ tai
  12. ̣ Minh hoa 3. Kế hoach ̣ ́ Đich ̣ [Muc tiêu] ̣ Hiên ̣ tai
  13. ̉ ̣ Thao luân Về bai tâp [seminar] ̣̀ 
  14. ̉ ̣ Thao luân ̀ Yêu câu:  Môi nhom SV sưu tâm môt ban Chiên lược hoăc KH ở bât kỳ ̃ ́ ̀ ̣ ̉ ́ ̣ ́  nguôn nao. [Internet, bao, tap chi, bao cao, dự thao...] ̀ ̀ ́ ̣ ́ ́ ́ ̉ Nghiên cứu, thao luân binh luân về ban CL/ KH đo. ̉ ̣ ̀ ̣ ̉ ́  Trinh bay môt bai luân đó dưới dang Word và PowerPoint ̀ ̀ ̣ ̀ ̣ ̣  ̣ ́ [nôp cho giao viên] Trinh bay PP trên lớp ̀ ̀  Sau khi kêt thuc, lớp trưởng tâp hợp bai [cả Word & PP] cua ́ ́ ̣ ̀ ̉  cac thanh viên trong lớp và ghi thanh đia tư liêu, gửi laị cho ́ ̀ ̀ ̃ ̣ ́ giao viên.
  15. Discussion Therequestsofexercise.  Introduceaboutyourstrategyorplanfile/note[one  memberofgroup.Thisstudentneedtobemost intelligentandthisstudentwillreceivebonusmark] Discussaboutthatstrategyandplanfile/note  +Approachmethods +Tools +Thecontents/structure +TheexperiencesaboutConductionofstrategyandplan generally.
  16. ̉ ̣ Thao luân Cac vân đề khac ́ ́ ́ 

NộI Dung:

Lập kế hoạch là "Suy nghĩ trước khi hành động diễn ra". Nó quyết định trước, cái gì, khi nào, làm thế nào để hoàn thành nhiệm vụ. Nó không hoàn toàn giống với chiến lược, không là gì ngoài "một kế hoạch toàn diện." Chiến lược là sử dụng một thủ thuật để đạt được thành công trong một mục đích cụ thể. Đó là kỹ năng quản lý công việc của doanh nghiệp.

Trong kinh doanh, người ta có thể bắt gặp các thuật ngữ lập kế hoạch và chiến lược, số lần kết thúc. Lập kế hoạch là chức năng cơ bản của quản lý, nhằm cố gắng xem xét tương lai. Mặt khác, chiến lược, là một trong những thành phần của kế hoạch và còn được gọi là kế hoạch diễn giải. Hai thuật ngữ này có ý nghĩa và cách sử dụng khác nhau trong thế giới kinh doanh. Vì vậy, hãy xem qua bài viết giải thích sự khác biệt giữa lập kế hoạch và chiến lược.


5 bước xây dựng kế hoạch phát triển cho doanh nghiệp vừa và nhỏ

Được đăng trong: Kinh nghiệm kinh doanh
Bởi 94now
Không có bình luận nào
Nhiều hơn từ tác giả này

Mỗi một giai đoạn kinh doanh khác nhau, doanh nghiệp cần xây dựng kế hoạch phát triển cho mình, đặc biệt là các doanh nghiệp vừa và nhỏ. Việc lên kế hoạch giúp các doanh nghiệp có thể chuẩn bị sẵn sàng về nhiều mặt, tạo tiền đề cho sự phát triển hiệu quả.

Video liên quan

Chủ Đề