Doanh nhân và nhà quản trị giống nhau
|
Show Người quản lý là gì?Quản lý là một quản trị viên của một doanh nghiệp thành lập hoặc dự án xây dựng. Người quản lý có mục tiêu duy trì và phát triển công ty hoặc hoàn thành một dự án trong thời gian dự kiến và có được kết quả mong muốn bằng cách sử dụng một bộ tài nguyên để đạt được nhiệm vụ này. Hầu hết các nhà quản lý thời gian được chọn dựa trên số năm kinh nghiệm trong công ty hoặc nếu họ được thuê từ bên ngoài công ty thì nhiều năm kinh nghiệm trong cùng lĩnh vực. Đôi khi các nhà quản lý được yêu cầu phải có một nền tảng giáo dục về quản trị kinh doanh, tài chính, tiếp thị, nguồn nhân lực hoặc sản xuất để đáp ứng các yêu cầu. Các đặc điểm khác của người quản lý và trách nhiệm của anh ấy / cô ấy như sau:
Một trong những khả năng quan trọng nhất của người quản lý là củng cố bảng cân đối kế toán của công ty. Để làm như vậy, bắt buộc phải phát triển các kỹ năng sau đây trong công việc:
Một doanh nhân là gì?Một doanh nhân là một người tìm thấy một cơ hội và tạo ra một công ty hoặc một dự án. Quá trình này có thể liên quan đến nhiều chiến lược thử nghiệm và lỗi. Doanh nhân tìm kiếm cơ hội dựa trên nhu cầu của xã hội. Các doanh nhân có thể không có giáo dục ban đầu hoặc kiến thức trong các lĩnh vực của dự án của mình. Tuy nhiên, để tăng khả năng thành công, các trường đại học đã bổ sung các chương trình như khởi nghiệp kinh doanh. Sự khác biệt giữa người quản lý và doanh nhânGiám đốc Dựa trên lý thuyết vốn nhân lực, năng suất được trao cho công ty sẽ bù cho nhân viên dựa trên năng suất của họ. Mỗi công ty là khác nhau và họ cung cấp tiền lương hoặc hoa hồng cho các nhà quản lý. Điều này có thể không dựa trên năng suất của họ. Doanh nhân Các doanh nhân là chủ sở hữu của công ty và lợi nhuận của công ty. Anh ấy / cô ấy có quyền lựa chọn phân phối lợi nhuận với ai và khi nào.
Giám đốc Người quản lý có khả năng phân phối lực lượng lao động và nguồn tài chính cho các dự án phù hợp để đạt được các mục tiêu của ban chỉ đạo. Doanh nhân Sẽ có được tài nguyên của mình thông qua các tổ chức tài chính hoặc các tổ chức xúc tiến khởi nghiệp hoặc tài nguyên riêng. Giám đốc Người quản lý là một nhân viên của công ty và anh ta hoặc cô ta được thuê làm hợp đồng hoặc cơ sở thường trú. Người quản lý không có quyền sở hữu, trừ khi trong một số trường hợp, các công ty ký thỏa thuận với người quản lý để cung cấp cổ phần. Doanh nhân Vì doanh nhân là người bắt đầu công ty hoặc doanh nghiệp, nên người đó sẽ có quyền sở hữu. Giám đốc Người quản lý nên có một nền tảng giáo dục hoặc kinh nghiệm liên quan đến lĩnh vực công việc. Người đó có thể được giáo dục hoặc có kinh nghiệm về tài chính, nhân lực, tiếp thị và sản xuất. Doanh nhân Doanh nhân có thể có hoặc không có nền tảng giáo dục trong lĩnh vực công việc. Công ty có thể được tạo ra bằng cách xác định nhu cầu trong xã hội. Giám đốc Một người có trình độ học vấn hoặc kinh nghiệm cao và có khả năng xử lý một phần hành chính của doanh nghiệp. Các công ty có thể cung cấp các ưu đãi cho chi phí cơ hội cho các nhà quản lý để giữ họ trong công ty. Doanh nhân Doanh nhân có thể có chi phí cơ hội cao nhất nếu năng suất của công ty ít hơn. Giám đốc đấu với Doanh nhân
Tóm lược:
Tên gọi "Nhà Kinh doanh" và "Nhà Quản trị" vốn được gọi cũng như sử dụng rộng rãi trong giới kinh doanh hay trên thương trường. Nếu bạn là người trong giới, chắc chắn bạn sẽ hiểu rõ thế nào là một nhà kinh doanh hay nhà quản trị. Tuy nhiên trên thực tế, vẫn còn rất nhiều người nhập nhằn giữa 2 danh từ này.  Phân biệt Nhà Kinh doanh với Nhà Quản trịNhà Kinh doanhNhà Kinh doanh là người sáng lập ra doanh nghiệp, giữ quyền sở hữu và quản lý, điều hành các hoạt động kinh doanh. Mục đích: Có thể là tìm kiếm lợi nhuận, tự khẳng định bản thân mình hay đơn giản chỉ là thỏa mãn nhu cầu sáng tạo của họ,... Nhà kinh doanh thường có những đặc điểm:
Nhà Quản trịNhà Quản trị là người phân bổ, phối hợp các nguồn lực và trực tiếp tham gia điều hành các hoạt động của một bộ phận hay một tổ chức. Nhà Quản trị làm việc cùng với và thông qua người khác bên trong và bên ngoài tổ chức. Trọng trách của họ là cân bằng các mục tiêu đối khác và xếp đặt ưu tiên giữa các mục tiêu đã định. Trong doanh nghiệp/ tổ chức, nhà quản trị có nhiều vai trò quan trọng. Vai trò trong quan hệ với con người:
Vai trò thông tin:
Vai trò quyết định:
Các cấp bậc của nhà quản trịNhà Quản trị có 3 cấp bậc: Quản trị viên cấp cao, quản trị viên cấp trung gian, quản trị viên cấp cơ sở. Một nhà quản trị giỏi cần phải có đầy đủ những kỹ năng cơ bản: kỹ năng nhân sự, kỹ năng nhận thức, chuyên môn - kỹ thuật,...cũng như những yếu tố cần thiết để tạo nên một nhà quản trị giỏi: sự quyết đoán, hiểu biết sâu rộng, quản lý thời gian hiệu quả,...
|
