10 lý do hàng đầu cho việc không tình nguyện năm 2022
|
Show
Canada là một đất nước tuyệt vời không chỉ là để học tập mà còn là một nơi đáng để sinh sống lâu dài. Mỗi tỉnh bang của xứ sở lá phong đều mang đến cho du khách những trải nghiệm khác biệt và Alberta cũng thế. Kate và Tiffany đều là những du học sinh đã từng học tập ở Alberta. Hãy nghe họ chia sẻ 10 điều tuyệt vời của tỉnh bang này, những điều khiến họ say mê quyết định chọn Alberta chứ không phải là Ontario, British Columbia hay Quebec. Cùng theo dõi nhé. 1. Vùng đất của trường đại học nổi tiếng Canada Nếu nói đến trường đại học nổi tiếng nhất trong tỉnh bang này, cái tên duy nhất cần nhớ đến là University of Alberta. Đây là trường đại học xếp hạng cao nhất trong khu vực, với số sinh viên cao thứ hai ở Canada. Trường nổi tiếng khắp Canada và thế giới bởi chất lượng đào tạo và hàng loạt nghiên cứu có giá trị. Tuy nhiên, tỉnh bang Alberta còn mang đến cho sinh viên quốc tế nhiều lựa chọn đa dạng nhiều khóa học lẫn chương trình đào tạo tại nhiều cơ sở giáo dục nổi bật như University of Calgary, Northern Alberta Institute of Technology (NAIT), Athabasca University, Southern Alberta Institution of Technology, Grant MacEwan University,… >> Cơ hội được định cư và hoàn trả học phí tại tỉnh bang Manitoba, Canada 2. Cảnh quan ngoạn mục của Canadian Rockies Dãy Canadian Rockies nằm vắt mình giữa hai tỉnh bang của Canada là British Columbia và Alberta. Đây được xem là một thắng cảnh lớn tại Canada. Cảnh quang ngoạn mục của dãy núi này thu hút 3 triệu khách tham quan mỗi năm. Nếu có cơ hội du học tại Alberta, bạn nhớ phải một lần trải nghiệm cảm giác trượt tuyết có một không hai tại đây nhé. >> Du học nước nào sẽ thuận lợi trong giai đoạn hiện nay? 3. Kinh tế phát triển Nói đến nền công nghiệp của tỉnh bang Alberta, bạn nhất định phải nói đến ngành công nghiệp dầu khí. Và nếu đam mê lĩnh vực này, sẽ không một nơi nào tốt hơn Alberta để bạn theo học ngành kỹ thuật dầu khí. Khai thác dầu khí giữ vai trò quan trọng trong việc xây dựng nền tảng của nền kinh tế của Alberta. Ngoài công nghiệp, bạn vẫn có những lựa chọn nghề nghiệp khác, nổi bật bao gồm nông nghiệp (sản lượng thịt bò mà Alberta chiếm một nửa tổng sản lượng thịt bò trong cả nước), lâm nghiệp, sản xuất, du lịch, tài chính,… Năm nay Alberta đã có 19.000 việc làm mới được thêm vào – chiếm hơn một nửa tỷ lệ tăng trưởng việc làm của quốc gia. >> Học bổng du học Canada luôn mở rộng cho sinh viên quốc tế 4. Sự nồng hậu Con người Canada từ lâu đã nổi tiếng với sự thân thiện, do vậy bạn cũng sẽ nhận được tình cảm tuyệt vời này khi đến với cư dân của tỉnh bang Alberta. Một ví dụ nhỏ nhé, Calgary – thành phố lớn nhất tỉnh bang cũng là thành phố có một số lượng lớn các tình nguyện viên; 71% dân cư của thành phố thực hiện công việc tình nguyện cho 15 giờ một tháng, và 76% làm như vậy bởi vì họ muốn mang lại những điều tốt đẹp cho cộng đồng mà họ đang sinh sống. 5. Lịch sử phong phú Đời sống văn hóa của Alberta ngày nay vẫn còn chịu ảnh hưởng của lịch sử thuộc địa xa xưa. Những dấu tích về lịch sử vẫn còn rải rác khắp nơi trên địa bàn tỉnh bang, đó cũng là lý do Alberta là một nơi tuyệt vời để nghiên cứu lịch sử hay nhân học Canada và Bắc Mỹ. Tại Drumheller, bạn có thể tìm thấy bộ sưu tập lớn nhất về hóa thạch khủng long tại Canada. >> Alberta và 10 lý do tuyệt vời để lựa chọn (Phần 2) THU ĐẶNG Hotline: 1800 6972 (Miễn Phí Cuộc Gọi) CÔNG TY DU HỌC UE
Nguyễn Xuân ThờiÔng Nguyễn Xuân Thời là Chủ tịch Hội đồng quản trị Công ty Du học UE. Với sứ mệnh giúp cho các bạn trẻ tại Việt Nam vươn ra biển lớn để học hỏi, thành công quay về xây dựng Việt Nam ngày càng tốt đẹp hơn. Trong 15 năm qua, ông đã tư vấn, định hướng du học cho hàng ngàn bạn trẻ đến học tại các quốc gia phát triển như Mỹ, Úc, Canada, Anh, New Zealand,... Bằng kinh nghiệm, nhiệt huyết và khát vọng, ông tin rằng việc chia sẻ kiến thức du học tích lũy trong nhiều năm qua đã giúp được nhiều bạn trẻ của Việt Nam vươn ra biển lớn thành công! 4 phút đọc
Từ tủ đến phòng họp, tình nguyện được liên kết với cả phát triển cá nhân và nghề nghiệp. Hơn nữa, cung cấp các lựa chọn tình nguyện tại nơi làm việc ngày càng được xem là cổ phần của bàn để thu hút tài năng thế hệ tiếp theo và tạo ra một nền văn hóa tuyệt vời tại nơi làm việc. & NBSP; Nhưng, với tỷ lệ thất nghiệp của Hoa Kỳ lơ lửng ở mức thấp 3,6 %, có lo lắng về những điều như vậy thực sự phân biệt bạn trên thị trường nhà tuyển dụng không? Mọi người có thực sự quan tâm không? Câu trả lời là một tiếng vang, có có! 89% nhân viên tin rằng1 rằng các công ty tài trợ cho các hoạt động tình nguyện cung cấp một môi trường làm việc tổng thể tốt hơn so với các công ty don don. & NBSP;volunteer activities offer a better overall working environment than those that don’t.Thật không may, hóa ra - với tư cách là nhà tuyển dụng và cá nhân - chúng ta có thể theo cách riêng của mình khi nói đến và cảm thấy tốt! & NBSP; Mặc dù có niềm tin vững chắc vào giá trị của tình nguyện viên tại nơi làm việc, chỉ có 38% số người được hỏi nói rằng chủ nhân của họ cung cấp quyền truy cập vào các chương trình tình nguyện do công ty tài trợ hoặc phối hợp1. Với nhân viên toàn thời gian ở Hoa Kỳ trung bình 8,5 giờ thời gian làm việc vào các ngày trong tuần và 5,4 giờ vào các ngày cuối tuần làm việc2, thời gian không đứng về phía chúng tôi! Nếu chúng ta phải nhìn xung quanh bên ngoài nơi làm việc của chúng ta vì các nguyên nhân để kết nối, chúng ta có thể chỉ cần từ chối. Chúng tôi cần các công nghệ làm cho nó nhanh chóng và dễ dàng tham gia vào cộng đồng của chúng tôi.time is not on our side! If we have to look around outside of our workplace for causes to connect with, we may simply opt out. We need technologies that make it fast and easy to get involved in our community. Và từ chối không làm cho chúng tôi hạnh phúc hơn. Hoặc lành mạnh hơn. 69% những người được khảo sát1 nói rằng họ không tình nguyện nhiều như họ muốn, đó là một sự xấu hổ thực sự, khi bạn nhận ra rằng ngoài việc chỉ trải qua một mức độ không hài lòng chung, không tình nguyện thậm chí có thể ảnh hưởng tiêu cực đến sức khỏe của chúng ta. Ngược lại, dựa trên nghiên cứu gần đây của tình nguyện viên và United Health, 75% người trưởng thành Hoa Kỳ cho biết họ cảm thấy khỏe mạnh hơn về thể chất thông qua tình nguyện và báo cáo 88% tăng lòng tự trọng khi họ dành thời gian. Chúng tôi cần truy cập vào các lựa chọn tình nguyện đầy cảm hứng - vai trò, nguyên nhân và sự kiện - khuyến khích chúng tôi hành động nhanh chóng và trải nghiệm tất cả các lợi ích tình nguyện mang lại.need access to inspiring volunteering options -- roles, causes and events -- that encourage us to take fast action and experience all the benefits volunteering brings. Một khi bạn đã loại bỏ các khiếu nại phổ biến của tôi, tôi không có thời gian, và, đó là quá khó để có quyền truy cập vào các nguyên nhân mà tôi quan tâm, nhân viên của họ có đột nhiên xuất hiện với tình nguyện không? Kinh nghiệm của chúng tôi cho thấy rằng có một điều nữa là một điều cản đường: không cung cấp cho các tình nguyện viên linh hoạt khao khát. & NBSP;time,” and, “It’s too hard to get
access to causes I care about,” will employees suddenly show up to volunteer? Our experiences suggests that there’s yet one more thing that gets in the way: not providing the flexibility volunteers crave. Theo CECP3, tỷ lệ tham gia tình nguyện của Cameron được tăng cường khi nhân viên có quyền truy cập vào các cơ hội tình nguyện linh hoạt hơn. Cung cấp sự kết hợp của các tùy chọn tình nguyện, cho dù đó là những người ảo, dịch vụ bảng hoặc dựa trên kỹ năng, có thể giúp gặp gỡ những người ở nơi họ và loại bỏ sự phản đối. Các nhà tuyển dụng tuyệt vời đang bắt gặp xu hướng này: CECP báo cáo rằng năm 2018, 76% các công ty được khảo sát đã cung cấp dịch vụ chuyên nghiệp và/hoặc lãnh đạo hội đồng quản trị, và sự kết hợp của hai người tăng từ 73% trong năm 2016 lên 79% trong năm 2018, Cung cấp cho nhân viên nhiều sự lựa chọn hơn và do đó khuyến khích sự tham gia nhiều hơn.flexible volunteering opportunities.” Offering a combination of volunteering options, whether those
are virtual, board service or skills-based, can help meet people where they are and remove objections. Great employers are catching on to this trend: CECP reports that in 2018, 76% of companies surveyed offered either pro bono service and/or board leadership, and that the combination of the two increased from 73% in 2016 to 79% in 2018, providing employees with more choice and thereby encouraging more involvement. Cần một số ý tưởng tính đến thời gian, quyền truy cập và tính linh hoạt và có thể giúp bạn tham gia chiến lược nhiều hơn các tình nguyện viên của bạn?time,
access and flexibility and can help you strategically engage more of your volunteers? Chúng tôi đã có bạn được bảo hiểm! Sách điện tử của chúng tôi: Lấy cảm hứng! Hướng dẫn bạn thông qua những gì bạn có thể làm từng tháng. Sử dụng những ý tưởng này để tạo ra một cái gì đó độc đáo của riêng bạn, đồng thời mang đến cho nhân viên của bạn những gì họ khao khát! & NBSP; Tải xuống miễn phí: Lấy cảm hứng! 12 tháng ý tưởng tình nguyện kỳ lạ và tuyệt vời1Source: Khảo sát tình nguyện Deloitte 2017 & NBSP; 2Source: https://www.bls.gov/news.release/pdf/atus.pdf & nbsp; 3Source: https://cecp.co/wp-content/uploads/2019/10/gin2019-complete-web2.pdf Huấn luyện tình nguyện viên Bộ của bạn với được đào tạo. Sử dụng video đào tạo tình nguyện được làm sẵn của chúng tôi hoặc ghi lại của riêng bạn. Xây dựng chương trình đào tạo tình nguyện của bạn với đào tạo trực tuyến phù hợp với lịch trình của họ. Use our pre-made volunteer training videos or record your own. Build your volunteer training program with online training that fits their schedule. Hãy thử được đào tạo bởi Ăn tối hôm nay. Tôi không bao giờ nói chuyện với một nhà lãnh đạo bộ, người đã không muốn làm một công việc tuyệt vời. Mọi người tôi đã từng gặp làm việc trong một nhà thờ đều được thúc đẩy bởi mong muốn phục vụ Chúa Giêsu và nhà thờ của Ngài. Và điều đó đặc biệt đúng với những người lãnh đạo các nhóm tình nguyện trong phần lớn là một công việc vô ơn tràn ngập căng thẳng, xung đột và cảm xúc bị tổn thương (tất nhiên là nhiều, nhiều phước lành). Everyone I’ve ever met that
works in a church is motivated by a desire to serve Jesus and His church. And that’s especially true of those who lead volunteer teams in what is largely a thankless job filled with stress, conflict, and hurt feelings (among many, many blessings, of course). Nó có thể đặc biệt đau đớn khi một tình nguyện viên thoát khỏi. Một mặt, điều đó có nghĩa là bạn đột nhiên tốc ký hoặc phải thực hiện một số việc gán lại vai trò. Mặt khác, nó có thể cảm thấy rất cá nhân. Chà, đôi khi nó là và đôi khi nó không phải là. Đôi khi, đó là lỗi của bạn và đôi khi nó ra khỏi tay bạn. Họ có thể có vấn đề cá nhân ở nhà hoặc họ có thể đã kéo dài quá mỏng. Tôi biết tôi có xu hướng tham gia quá nhiều đội tại nhà thờ của tôi. Tôi phải ý thức về điều đó và giữ cho mình không tham gia các đội mới. Trên thực tế, đầu năm nay tôi thấy mình ở ba đội tại nhà thờ của tôi. Tôi đã tình nguyện với Bộ Trẻ em dẫn đầu một lớp học mẫu giáo, tôi đang trong lịch trình thiết lập/phá vỡ (chúng tôi là một nhà máy nhà thờ di động), và tôi ở trong một nhóm phát triển lãnh đạo. Một cái gì đó phải cho, vì vậy tôi đã bỏ một trong những đội sáng Chủ nhật. Và tôi đã phải rất rõ ràng với đội trưởng nhóm đó rằng đó là lỗi của tôi khi tham gia quá nhiều đội. Nhưng ngoài các vấn đề cá nhân như thế, mất một thành viên trong nhóm tình nguyện rất có thể là sự phản ánh của bạn hoặc sự lãnh đạo của nhà thờ. Và vâng, điều đó rất đau. Không ai muốn mất tình nguyện viên hoặc khiến ai đó tránh xa việc phục vụ trong nhà thờ vì quyết định của chính họ. Nhưng phủ nhận rằng đó là vấn đề của bạn và thay đổi sự đổ lỗi hoặc trách nhiệm ở nơi khác sẽ duy trì hoặc làm trầm trọng thêm vấn đề. Vì vậy, bạn cần phải sở hữu nó, xác định vấn đề và khắc phục nó. Hãy cùng xem xét một số lý do tiềm năng tại sao ai đó có thể rời khỏi nhóm tình nguyện của bạn. Và sau đó chúng tôi sẽ xem xét cách bạn có thể sửa nó. 1. Giao tiếp của bạn cần phải cải thiện.Một trong những trải nghiệm bực bội nhất với tư cách là một tình nguyện viên là không biết về những điều tôi thực sự nên biết. Giao tiếp kém có thể dẫn đến việc các tình nguyện viên bỏ việc đơn giản là vì khó chịu vì họ luôn cảm thấy ngoài vòng lặp hoặc không chuẩn bị. Điều đó có thể được sửa chữa với một vài hệ thống để đảm bảo mọi người có được thông tin liên lạc mà họ cần sẵn sàng để phục vụ. 2. Bạn quan tâm nhiều hơn về hiệu suất hơn mọi người.Nó khó khăn để cân bằng hiệu quả của bộ và cũng chăm sóc cho người dân của bạn, nhưng ai nói rằng lãnh đạo là dễ dàng? Đó là công việc của bạn để giữ hiệu suất trong một tay và sức khỏe của người bạn trong tay kia. Nếu bạn chỉ quan tâm đến hiệu suất của nhóm của bạn trong sự bất lợi của sức khỏe cá nhân của họ, thì bạn không phải là một nhà lãnh đạo giống như Chúa Kitô. Bạn nên sống Galati 6: 2 với tư cách là một nhà lãnh đạo. 3. Nhà thờ hoặc chức vụ của bạn bị quá sức.Khi bạn có quá nhiều người với tư cách là thành viên trong nhóm, bạn sẽ tạo ra ít nhu cầu tình nguyện viên hơn. Bạn sẽ thấy rằng bạn tuyển dụng ít người hơn và những người trong nhóm của bạn sẽ cảm thấy ít cần thiết hơn. Nói một cách đơn giản, mọi người không thể hiện ra nếu họ không nghĩ rằng sự hiện diện của họ là cần thiết. 4. Bạn aren làm rõ tầm nhìn cho nhóm của bạn.Điều này là khó khăn đối với hầu hết các nhà lãnh đạo bởi vì nó rất khó để xác định chính xác ý nghĩa của tầm nhìn. Vì vậy, hãy để Lôi làm rõ tầm nhìn rõ ràng với nhau. Đầu tiên, bạn nên thường xuyên vẽ một bức tranh về lý do tại sao Bộ tồn tại và trả lời câu hỏi về những gì chúng ta đang làm việc? 5. Bạn có thể kết nối nhóm của bạn làm việc với Kinh thánh.Phần thứ hai của tầm nhìn rõ ràng cho nhóm Bộ của bạn nên kết nối nhóm của bạn làm việc với sự thật của Kinh thánh. Họ cần phải biết rằng những gì họ đang làm là một sự hoàn thành những gì Thiên Chúa mong đợi ở họ là Kitô hữu. Dưới đây là một số tài liệu tham khảo dễ dàng: 1 Giăng 3:18, 1 Phi -e : 8, Hê-bơ-rơ 13: 1-3 6. Bạn có thể kết nối nhóm của bạn làm việc với công việc của God.Phần thứ ba của Vision Clarity là kết nối những gì nhóm của bạn làm với những gì Chúa đang làm. Bạn nên dành thời gian trong mỗi cuộc trò chuyện nói về công việc của Chúa trong cuộc sống của những người mà nhóm của bạn đang phục vụ. Khi mọi người được cứu, khi họ trải nghiệm tự do, khi họ học được điều gì đó mới mẻ, khi họ trải nghiệm một bước đột phá, khi họ gặp những người bạn Kitô giáo mới, mọi thứ đều tốt trong cuộc sống của họ là công việc của Chúa như Kinh thánh nói trong James 1:17. 7. Bạn tạo ra cơ hội cho nhóm của bạn kết nối với nhau và xây dựng tình bạn.Một trong những lý do hàng đầu khiến mọi người tiếp tục tình nguyện là vì họ có tình bạn thân thiết với ai đó trong đội. Khi loại tình bạn đó vắng mặt, có ít động lực để tiếp tục phục vụ trong đội đó. Con người kết nối nhiều vấn đề như vậy. 8. Bạn không trang bị cho nhóm của bạn để làm một công việc tuyệt vời.Khi mọi người không cảm thấy được trang bị để vượt trội trong một công việc, họ đã bỏ việc. Hầu hết mọi người thà không làm điều gì đó mà họ không giỏi. Bạn có sức mạnh để làm cho họ tuyệt vời trong công việc tình nguyện của họ và khi bạn không trang bị cho nhóm của bạn, họ sẽ rời đi. Không ai muốn xấu ở một cái gì đó. 9. Chiến lược lập kế hoạch tình nguyện của bạn là khó hiểu và bực bội.Tôi đã thấy rất nhiều đội tình nguyện đấu tranh để giữ các thành viên trong nhóm chỉ vì mọi người thất vọng với cách lên lịch trình xảy ra. Trong nhiều trường hợp, lập kế hoạch tình nguyện là ad hoc và không có kế hoạch. Hoặc, thậm chí tệ hơn, lịch trình của mọi người được cho là được hiểu hoặc họ đã nói về các buổi sáng Chủ nhật, nhưng không có gì được viết ra để tham khảo. Mọi người rời khỏi đội của bạn khi họ không biết khi họ phải phục vụ và do đó, có thể thực hiện các kế hoạch phù hợp. 10. Bạn đang làm việc quá sức với các tình nguyện viên hoạt động cao nhất của bạn.Mỗi nhà lãnh đạo đều bị cám dỗ dựa vào những người có hiệu suất cao hơn họ nên. Những người có hiệu suất cao rất giỏi trong công việc của họ, xuất hiện đúng giờ và sẵn sàng phục vụ khi họ đến. Họ thường dễ dàng dẫn đầu vì những lý do này và, như con người, chúng tôi muốn đi theo những con đường dễ dàng hơn. Khi bạn làm việc quá sức với những người biểu diễn hàng đầu của mình, bạn sẽ gửi một tin nhắn cho người khác rằng ở đó, không cần phần còn lại của nhóm. Và bạn gửi tin nhắn cho các thành viên nhóm tốt nhất của bạn rằng bạn sẽ không sớm nghỉ ngơi. 11. Bạn không kỷ luật các thành viên trong nhóm.Bạn là một nhà lãnh đạo, nhưng bạn cũng là một hướng dẫn, mục sư hoặc cố vấn tâm linh. Bạn nên làm nhiều hơn là lập lịch và cung cấp lại các thành viên trong nhóm. Họ cần bạn trong cuộc sống của họ để chỉ họ vào Kinh thánh, thách thức họ đi bộ hàng ngày với Chúa, giúp họ học cách cầu nguyện và tìm thấy các mối quan hệ tin kính có ý nghĩa. Nếu bạn không có cơ hội của bạn để đệ tử, họ sẽ hấp dẫn những người làm và điều đó có thể có nghĩa là rời khỏi đội của bạn. 12. Bạn đang tích trữ tất cả trách nhiệm lãnh đạo và không ủy thác cho người khác.Nếu tất cả mọi người trong nhóm của bạn là một người làm và không ai được trao quyền để lãnh đạo, thì bạn sẽ mất người. Có những người trong nhóm của bạn mà Chúa đã gọi và trang bị để lãnh đạo. Khi ở đó, không có cơ hội để họ dẫn đầu trong nhóm của bạn, họ sẽ tìm kiếm cơ hội để theo Chúa dẫn đầu ở một nơi khác. Bằng cách không cung cấp cơ hội cho những người đó dẫn đầu, bạn đã buộc họ phải theo Chúa ở nơi khác. 13. Bạn không phát triển các nhà lãnh đạo hiện tại và tương lai trong Bộ của bạn.Nếu bạn không tạo ra không gian cho các nhà lãnh đạo trong chức vụ của mình, thì bạn cũng không phát triển mọi người để trở thành nhà lãnh đạo. Điều này có liên quan đến #12. Những người được gọi và trang bị để lãnh đạo, nhưng không tìm thấy đầu tư hay trao quyền từ nhà lãnh đạo của họ, sẽ rời khỏi đội để tìm một nơi mà họ có thể phát triển thành nhà lãnh đạo mà Chúa muốn họ trở thành. 14. Bạn không lắng nghe các thành viên trong nhóm.Mọi người rời khỏi các đội khi họ không có tiếng nói trong đội. Người của bạn có ý tưởng và mối quan tâm. Họ sẽ có thể nói lên những mối quan tâm đó với nhà lãnh đạo của họ. Nếu văn hóa hoặc thái độ nhóm của bạn là những người không cảm thấy an toàn hoặc nghe thấy khi họ nói lên ý kiến, thì những người đó sẽ rời đi. Tại sao họ tiếp tục phục vụ trong một nhóm nơi họ không có đầu vào về hướng của nó. 15. Bạn có một thái độ bi quan hoặc tiêu cực.Tôi đã nói chuyện với một mục sư gần đây, người đã có một nhà lãnh đạo về chức vụ trẻ em đang mất các thành viên trong nhóm. Anh ấy hỏi tôi hướng dẫn về cách huấn luyện cô ấy. Sau khi đào sâu vào vấn đề này, anh thừa nhận rằng cô chỉ là một người rất tích cực hoặc đáng khích lệ. Cô ấy nói một người quản lý tuyệt vời về các chi tiết, nhưng cô ấy rất tệ với mọi người, anh ấy nói. Có bạn đi. Cô chạy một con tàu chặt chẽ, nhưng mọi người đều muốn xuống thuyền vì thuyền trưởng là một kẻ ngốc! 16. Bạn thiên đường đã thay đổi hoặc cải thiện bất cứ điều gì trong nhiều năm.Thay đổi vì lợi ích của sự thay đổi là hữu ích, nhưng thay đổi là cần thiết ở một mức độ nào đó. Nếu bạn vẫn đang chạy các bảng cảm thấy trong bộ trẻ em của bạn hoặc nhóm thờ phượng của bạn vẫn đang hát cùng 10 bài hát trong vòng quay, thì bạn sẽ không quản lý bộ của mình. Và nhóm của bạn có thể nhìn thấy nó. Họ sẽ rời khỏi sự nhàm chán. 17. Bạn thay đổi mọi thứ mọi lúc.Điều ngược lại với việc không bao giờ thay đổi là thay đổi mọi lúc. Nếu sự thiếu thay đổi dẫn đến sự nhàm chán thì sự thay đổi liên tục sẽ dẫn đến đánh đòn và nhầm lẫn. Một điều mà nhóm của bạn tìm đến bạn là sự lãnh đạo rõ ràng, ổn định, có lương tâm. Điều đó có nghĩa là chu đáo và cẩn thận với những thay đổi mà bạn muốn nhóm của bạn trải nghiệm. Ngay cả khi Chúa thiết kế bạn như một người yêu thương và khao khát những điều mới, hãy bơm phanh khi dẫn dắt đội của bạn. Hãy thận trọng về sự thay đổi bởi vì không phải ai cũng được thiết kế để yêu thích sự thay đổi và sự mới mẻ như bạn. 18. Bạn tránh và không bao giờ giải quyết xung đột giữa các thành viên trong nhóm.Xung đột với các nhóm tình nguyện rất khó để loại bỏ. Hầu hết các thành viên trong nhóm sẽ chịu đựng xung đột và bất hạnh âm thầm vì họ không muốn trở thành một trong những người mà những người đó thúc đẩy xung đột. Nếu bạn cho phép xung đột không được chú ý và không được kiểm soát, người của bạn sẽ nhìn thấy nó và họ sẽ tìm kiếm những đồng cỏ yên bình hơn bên ngoài đội của bạn hoặc nhà thờ của bạn. Một phần công việc của bạn là xác định và giải quyết xung đột trong nhóm của bạn. 19. Bạn có thể tuyển dụng mọi người vào nhóm của bạn.Các nhà lãnh đạo nhóm tuyệt vời rất tuyệt vời trong việc tuyển dụng và tạo ra một nền văn hóa tuyển dụng trong nhóm của họ. Các nhà lãnh đạo đấu tranh để tuyển dụng cũng đấu tranh để giữ mọi người trong đội của họ. Những thách thức có liên quan. Những người thích làm việc với bạn cũng mời bạn bè của họ. Những người không thích làm việc với bạn sẽ không mời bạn bè của họ, và họ có nhiều khả năng bỏ cuộc. 20. Bạn không biết người mẫu biết ơn đến nhóm của bạn.Lòng biết ơn là thuốc giải độc lớn nhất cho quyền lợi và cay đắng. Nếu bạn đang mô hình hóa lòng biết ơn, điều đó sẽ cọ xát với người của bạn và họ cũng sẽ có lòng biết ơn. Lòng biết ơn đó, đối với những gì họ làm và những người mà họ phục vụ, tạo ra ân sủng được áp dụng cho tất cả những mụn nhỏ và không hoàn hảo trong chức vụ của bạn. Những người rất biết ơn có nhiều khả năng đưa ra những thiếu sót của bạn với tư cách là một nhà lãnh đạo trong các lĩnh vực tổ chức, động lực, sự rõ ràng về tầm nhìn và những thất vọng khác. Nhóm Bộ của bạn không miễn nhiễm với bất kỳ vấn đề nào được liệt kê ở trên. Trong thực tế, hầu hết các nhà lãnh đạo nhóm phải chịu một số ít. Không ai là hoàn hảo và điều đó bao gồm Bộ của bạn. Nhưng bạn nên, phải làm tất cả những gì có thể để phục vụ và lãnh đạo tốt người của bạn. Nếu bạn tránh các vấn đề được liệt kê ở trên, bạn sẽ thấy rằng ít người bỏ việc và nhiều vấn đề khác, tuyển dụng, hiệu suất, chất lượng, v.v., đều sẽ được cải thiện. Những lý do cho việc không tình nguyện là gì?12 lý do không để tình nguyện.. Bạn không có đủ thời gian. .... Bạn không tốt với trẻ em hoặc bạn không có kinh nghiệm với chúng. .... Bạn không muốn làm việc với những đứa trẻ trải qua những trở ngại về tinh thần hoặc thể chất. .... Bạn đã tình nguyện cho một tổ chức khác. .... Bạn không nghĩ rằng bạn sẽ là một hình mẫu tốt cho một đứa trẻ .. Làm thế nào để bạn một cách lịch sự từ chối một cơ hội tình nguyện?Phải nói gì: "Tôi muốn giúp đỡ, nhưng điều quan trọng đối với tôi là phải làm một công việc tốt. Bây giờ, tôi chỉ kéo dài quá mỏng để đảm nhận cam kết này." Tại sao nó hoạt động: Sự từ chối này thừa nhận những gì quan trọng nhất - rằng nhiệm vụ cần phải được thực hiện."I'd like to help out, but it's important to me to do a good job. Right now, I'm just stretched too thin to take on this commitment." Why it works: This refusal acknowledges what matters most — that the task needs to be done.
5 lý do tình nguyện là gì?Dịch vụ cộng đồng: 10 lý do hàng đầu để tình nguyện.. 10: Nó tốt cho bạn..... 9: Nó tiết kiệm tài nguyên..... 8: Tình nguyện viên có được kinh nghiệm chuyên nghiệp..... 7: Nó mang mọi người lại với nhau..... 6: Nó thúc đẩy tăng trưởng cá nhân và lòng tự trọng..... 5: Tình nguyện tăng cường cộng đồng của bạn..... 4: Bạn học được rất nhiều..... 3: Bạn có cơ hội trả lại .. Làm và không có tình nguyện?Làm nghiên cứu chi tiết trước khi chọn một chương trình..... Hãy rõ ràng về lý do của bạn..... Đảm bảo chương trình bao gồm đào tạo..... Hãy chắc chắn rằng dự án tập trung vào cộng đồng..... Có tác dụng lâu dài trong trọng tâm..... Hãy nhớ rằng tình nguyện không phải là tất cả về bạn..... Quyết định mà không nói chuyện với những người đã làm điều đó..... Giữ một tâm trí thiên vị .. |
